FORMATION MANAGEMENT
Parcours : Je fais évoluer mes équipes, les fondamentaux
Objectif principal
Connaître tous les outils pour former et faire progresser les salariés
Financement
Distanciel : 9h en e-learning
Lieu : ordinateur connecté à Internet
Parcours : Je fais évoluer mes équipes, les fondamentaux
Un manager doit bien gérer son ou ses équipe(s) pour assurer la cohésion de ses collaborateurs. En lien avec le développement commercial, le manager s’assure du bon développement du chiffre d’affaires de ses commerciaux.
Les fondamentaux d’un manager efficace se trouvent dans cette formation opérationnelle.
Programme
Plus d'infos
1) Je crée plus de valeur avec le capital humain de mon entreprise
2) Je découvre la relation entre les ressources humaines et la philosophie
3) Je développe mon leadership grâce à mon intelligence émotionnelle
4) J’identifie mes comportements gagnants et perdants avec les autres
5) Je délègue pour réussir
6) J’améliore ma posture managériale
7) Je deviens un teambuilder
8) Je crée une équipe qui m’est dévouée
9) Je développe la cohésion et l’esprit d’équipe
10) Je crée un climat de confiance avec mes salariés
11) Je responsabilise mes salariés
12) Je manage positivement mes collaborateurs
13) Je renforce et canalise l’énergie de mon équipe
14) Je motive mes collaborateurs par la reconnaissance
15) Je traite mes collaborateurs comme des clients
16) J’apprends à motiver mes équipes à distance
17) J’évalue les compétences et les performances
18) Je développe les compétences utiles à l’entreprise par la formation
19) J’optimise l’efficacité de la formation
20) J’élabore le plan de formation de l’entreprise
21) Je finance le plan de formation
22) Je gère le plan de formation de l’entreprise
23) Je comprends les avantages des formations internes, je les organise et les gère
24) Je forme mes formateurs internes
25) J’anime et gère un groupe en formation
26) Je mets en place le e-learning dans ma PME
27) J’anime une classe virtuelle
28) J’apprends aux salariés à s’auto-former à titre personnel avec les MOOCs
29) J’inventorie les différentes organisations de formation : présentiel,
distanciel, expérientiel, multimodal
30) Organisme de formation, j’intègre le décret qualité et la norme ISO 29990
31) Je décrypte les différents labels de la formation continue
32) Je gère le CPF dans l’entreprise
Profil participant
Plus d'infos
- TPE, PME-ETI, Micro-entreprise, Freelance, Créateur, Porteur de projet
- Dirigeant, Commercial, Assistant commercial, Téléprospecteur, Marketing/Communication
- Et aussi… pour la Profession comptable / Expert-comptable
Prérequis
Plus d'infos
- Disposer d’un ordinateur pouvant se connecter en wifi
Profil formateur
Plus d'infos
- Experts en management du capital humain et en création de valeur
- Conseils formation en ressources humaines, en SIRH et en gestion des compétences
- Consultants en management
- Le transfert de compétence est l’objectif de cette formation
Financement
Plus d'infos
- Stratéliance travaille depuis des années avec les OPCO. Nous vous invitons à vous rapprocher de votre OPCO pour une étude du financement de votre formation.
- Stratéliance est DataDocké.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Plus d'infos
- Notre Organisme de Formation et notre Référent Handicap sont à votre écoute afin de permettre à chacun l’accès à nos formations. Une étude de vos besoins sera réalisée afin de coconstruire et adapter notre formation en lien avec les experts mobilisables.
- Référent Handicap : Thomas Bockstal, tbockstal [@] strateliance [.] com
Durée, date et lieu
Plus d'infos
e-learning, durée 9h00
- 9h00 en e-learning
- Lieu : ordinateur connecté à Internet
- Date : à définir ultérieurement
Tarif
Plus d'infos
- sur devis après l’étude de vos besoins
- Nous contacter ici
Objectifs visés
- Connaître tous les outils pour former et faire progresser les salariés
- Comprendre l’importance de l’évolution professionnelle des salariés
Les points forts
- Formation opérationnelle de niveau 1 sur l’ensemble du parcours du Manager
Activité de formation + Qualiopi
- Stratéliance dispose d’une déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 11 91 07224 91 auprès du Préfet de région d’Ile-de-France.
- Stratéliance est certifié Qualiopi
Thomas sait adapter sa prestation au contexte et aux objectifs de notre entreprise. Son approche est pédagogique, méthodique et pragmatique. La formation est menée de manière à être très rapidement applicable. Apprendre le commerce à des ingénieurs, n’est pas une chose évidente, mais Thomas sait très bien le faire. Je suis très satisfait de ses interventions, et le recommande fortement.
Planifier votre formation
Formation adaptable en fonction de vos attentes
Nous vous contacterons sous 24h
Perfectionnez la gestion de la relation client de vos collaborateurs
Vos clients évoluent, ce qui entraine incontestablement une modification des processus de travail de vos collaborateurs dans la gestion quotidienne de leur relation client. Une adaptation est nécessaire. Cette formation leur donne les clés de la réussite de la relation client, tant d’un point de vue organisationnel que d’un point de vue commercial.
Implantez le CRM Pipedrive dans votre entreprise (Niveau 1)
Ce type de logiciel permet de centraliser vos données prospects et clients, d’historiser les interactions avec vos contacts (appels, emails, réunions/rdv, informations diverses, …), de piloter vos affaires sans risque d’oubli et d’utiliser les données pour des actions marketings ciblées. Cette formation vous donne toutes les clés pour paramétrer et utiliser pleinement la puissance du logiciel Pipedrive dans votre entreprise.
Valoriser votre offre et mieux cibler vos clients
La réussite de votre entreprise dépend de votre développement commercial ! Cette formation vous permet d’acquérir les fondamentaux du commerce pour avoir une offre rentable adaptée à votre clientèle. À l’issue de cette formation, vous aurez une offre rentable et équitable, adaptée à votre clientèle stratégique. Vous définirez vos objectifs commerciaux et les moyens pour les atteindre.