fbpx

FORMATION MANAGEMENT

Parcours : Je fais évoluer mes équipes, les fondamentaux

Z

Objectif principal

Connaître tous les outils pour former et faire progresser les salariés

Financement

OPCO

Distanciel : 9h en e-learning

Lieu : ordinateur connecté à Internet

Parcours : Je fais évoluer mes équipes, les fondamentaux

Un manager doit bien gérer son ou ses équipe(s) pour assurer la cohésion de ses collaborateurs. En lien avec le développement commercial, le manager s’assure du bon développement du chiffre d’affaires de ses commerciaux.

Les fondamentaux d’un manager efficace se trouvent dans cette formation opérationnelle.

3
b

Programme

Plus d'infos

1) Je crée plus de valeur avec le capital humain de mon entreprise

2) Je découvre la relation entre les ressources humaines et la philosophie

3) Je développe mon leadership grâce à mon intelligence émotionnelle

4) J’identifie mes comportements gagnants et perdants avec les autres

5) Je délègue pour réussir

6) J’améliore ma posture managériale

7) Je deviens un teambuilder

8) Je crée une équipe qui m’est dévouée

9) Je développe la cohésion et l’esprit d’équipe

10) Je crée un climat de confiance avec mes salariés

11) Je responsabilise mes salariés

12) Je manage positivement mes collaborateurs

13) Je renforce et canalise l’énergie de mon équipe

14) Je motive mes collaborateurs par la reconnaissance

15) Je traite mes collaborateurs comme des clients

16) J’apprends à motiver mes équipes à distance

17) J’évalue les compétences et les performances

18) Je développe les compétences utiles à l’entreprise par la formation

19) J’optimise l’efficacité de la formation

20) J’élabore le plan de formation de l’entreprise

21) Je finance le plan de formation

22) Je gère le plan de formation de l’entreprise

23) Je comprends les avantages des formations internes, je les organise et les gère

24) Je forme mes formateurs internes

25) J’anime et gère un groupe en formation

26) Je mets en place le e-learning dans ma PME

27) J’anime une classe virtuelle

28) J’apprends aux salariés à s’auto-former à titre personnel avec les MOOCs

29) J’inventorie les différentes organisations de formation : présentiel,

 distanciel, expérientiel, multimodal

30) Organisme de formation, j’intègre le décret qualité et la norme ISO 29990

31) Je décrypte les différents labels de la formation continue

32) Je gère le CPF  dans l’entreprise 

Profil participant

Plus d'infos
  • TPE, PME-ETI, Micro-entreprise, Freelance, Créateur, Porteur de projet
  • Dirigeant, Commercial, Assistant commercial, Téléprospecteur, Marketing/Communication
  • Et aussi… pour la Profession comptable / Expert-comptable

Prérequis

Plus d'infos
  • Disposer d’un ordinateur pouvant se connecter en wifi

Profil formateur

Plus d'infos
  • Experts en management du capital humain et en création de valeur
  • Conseils formation en ressources humaines, en SIRH et en gestion des compétences
  • Consultants en management
  • Le transfert de compétence est l’objectif de cette formation

Financement

Plus d'infos
  • Stratéliance travaille depuis des années avec les OPCO. Nous vous invitons à vous rapprocher de votre OPCO pour une étude du financement de votre formation.
  • Stratéliance est DataDocké.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Plus d'infos
  • Notre Organisme de Formation et notre Référent Handicap sont à votre écoute afin de permettre à chacun l’accès à nos formations. Une étude de vos besoins sera réalisée afin de coconstruire et adapter notre formation en lien avec les experts mobilisables.
  • Référent Handicap : Thomas Bockstal, tbockstal [@] strateliance [.] com
l

Durée, date et lieu

Plus d'infos

e-learning, durée 9h00

  • 9h00 en e-learning
  • Lieu : ordinateur connecté à Internet
  • Date : à définir ultérieurement

 

Tarif

Plus d'infos

Objectifs visés

  • Connaître tous les outils pour former et faire progresser les salariés
  • Comprendre l’importance de l’évolution professionnelle des salariés

Les points forts

  • Formation opérationnelle de niveau 1 sur l’ensemble du parcours du Manager

Activité de formation + DataDock

  • Stratéliance dispose d’une déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 11 91 07224 91 auprès du Préfet de région d’Ile-de-France.
  • Stratéliance est DataDocké
Approche pragmatique

Thomas sait adapter sa prestation au contexte et aux objectifs de notre entreprise. Son approche est pédagogique, méthodique et pragmatique. La formation est menée de manière à être très rapidement applicable. Apprendre le commerce à des ingénieurs, n’est pas une chose évidente, mais Thomas sait très bien le faire. Je suis très satisfait de ses interventions, et le recommande fortement.

Jacques P.

Entreprise de fabrication et de négoce BtoB | BtoC

Planifier votre formation

14 + 2 =

(*) information obligatoire

Formation adaptable en fonction de vos attentes
Nous vous contacterons sous 24h

Autres formations liées

Perfectionnez la gestion de la relation client de vos collaborateurs

Vos clients évoluent, ce qui entraine incontestablement une modification des processus de travail de vos collaborateurs dans la gestion quotidienne de leur relation client. Une adaptation est nécessaire. Cette formation leur donne les clés de la réussite de la relation client, tant d’un point de vue organisationnel que d’un point de vue commercial.

Voir le programme

Implantez le CRM Pipedrive dans votre entreprise (Niveau 1)

Ce type de logiciel permet de centraliser vos données prospects et clients, d’historiser les interactions avec vos contacts (appels, emails, réunions/rdv, informations diverses, …), de piloter vos affaires sans risque d’oubli et d’utiliser les données pour des actions marketings ciblées. Cette formation vous donne toutes les clés pour paramétrer et utiliser pleinement la puissance du logiciel Pipedrive dans votre entreprise.

Voir le programme

Valoriser votre offre et mieux cibler vos clients

La réussite de votre entreprise dépend de votre développement commercial ! Cette formation vous permet d’acquérir les fondamentaux du commerce pour avoir une offre rentable adaptée à votre clientèle. À l’issue de cette formation, vous aurez une offre rentable et équitable, adaptée à votre clientèle stratégique. Vous définirez vos objectifs commerciaux et les moyens pour les atteindre.

Voir le programme

Nos articles sur les bonnes pratiques commerciales

5 étapes clés pour une stratégie de communication performante

Communiquer pour vous faire connaître, vous démarquer, montrer votre expertise dans l’objectif de vendre mieux et plus, est incontournable. Définir une stratégie pour orchestrer toutes les actions nécessaires pour y parvenir l’est encore plus. La...

3 raisons d’être sur les réseaux sociaux

S’il y a une bonne résolution à prendre en cette rentrée, c’est bien d’être présent sur les réseaux sociaux. Vous faites partie des dubitatifs ou des frileux ? Quel dommage, vous avez tellement à y gagner ! Et si vous êtes perdus et ne savez pas...

Design Thinking: tendance ou révolution?

L’expression fleurie depuis plusieurs mois sur la toile et les réseaux sociaux. Cette « nouvelle » méthode a pour objectifs de résoudre les problématiques et d’innover autrement. Effet de mode ou réelle aubaine, voici les clefs pour la décrypter....

Comment rédiger un article de blog pertinent ?

Votre site est en ligne, mais votre visibilité n’est pas optimale ? Au-delà de votre présence sur Internet, vous devez accroître votre notoriété et asseoir votre crédibilité. Rédiger des contenus est une des solutions pour y parvenir. L’objectif...

Réseaux sociaux et développement commercial, le duo gagnant

Vous avez des réticences à utiliser les réseaux sociaux pour développer votre entreprise ? Les chiffres et les nouveaux modes de consommation les rendent pourtant incontournables. Rassurez-vous, sur le fond, vous savez comment prospecter et...

Comment créer du contenu facilement ?

Comment créer du contenu facilement ? Vous ne faites plus parti des personnes à convaincre : pour être visible, il faut communiquer ! Oui mais quoi ? Quand ? Comment ? Quelques conseils pour sauter le pas et vous rendre communiquant (focus sur "le...

5 bonnes raisons d’utiliser LinkedIn pour développer son business

5 bonnes raisons d'utiliser LinkedIn pour développer son business Nous ne présentons plus LinkedIn, c’est le 10 ème réseau social le plus utilisé dans le monde avec 16 millions d’utilisateurs. Si vous ne deviez avoir qu’une seule appli de social...

La forme de votre logo en dit long sur votre entreprise

La forme de votre logo en dit long sur votre entreprise Pourquoi le logo de la marque Orange est-il carré ? Vous êtes-vous déjà demandé ce que signifiait l’étoile à 3 branches de la marque Mercedes ? Pour quelle raison choisir une abeille pour...
Spécialiste du développement commercial et des outils de communication, venez découvrir quelles formations vous feront rapidement augmenter vos ventes et votre visibilité web.