FORMATION ACTION – Créez ou reprenez une entreprise
Acquérez les compétences essentielles pour réussir votre projet de création ou de reprise d’entreprise avec notre formation personnalisée.
Objectif principal
Créez ou reprenez votre entreprise avec succès.
Financement
CPF
Présentiel ou Distanciel : durée 100h dont 35h sur 5 semaines en Présentiel ou Distanciel
Stratéliance | Visio | Client | Location
Créez ou reprenez une entreprise : méthodes et outils de A à Z
Cette action de formation dispensée pour les créateurs / repreneurs d’entreprise a pour objet l’acquisition de compétences liées à l’exercice de la fonction de chef d’entreprise, concourant au démarrage, à la mise en œuvre et au développement du projet de création ou de reprise d’une entreprise et à la pérennisation de son activité
Programme
Plus d'infos
Démarrage
1. Identifier les compétences nécessaires pour devenir chef d’entreprise :
-
-
- Explorer vos motivations pour entreprendre
- Identifier les compétences nécessaires pour réussir votre projet de création ou de reprise
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Définir vos objectifs et votre organisation pour créer ou reprendre votre entreprise :
- Définir votre offre ou améliorer l’offre existante
- Réaliser une analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces)
-
Choisir la structure juridique appropriée :
- Identifier les différents statuts juridiques pour votre entreprise (zoom sur le statut micro-entreprise)
-
Déterminer les aspects sociaux et régimes fiscaux adaptés à votre projet :
- Repérer les meilleurs statuts fiscaux et sociaux pour votre projet (avantages et inconvénients) (zoom sur le RSI)
-
Repérer les aides à la création ou reprise d’entreprise adaptées à votre statut personnel :
- Identifier les formalités de la création/reprise d’entreprise (CFE, …)
- Découvrir les aides à la création d’entreprise selon votre projet
-
Définir les besoins et la rentabilité de votre projet :
- Découvrir et utiliser les outils pour construire votre business plan
- Mettre en place votre plan de financement
- Lire un compte de résultat
-
Identifier vos clients en étudiant votre marché :
- Définir votre client idéal, vos clients, vos prescripteurs et vos partenaires
- Réaliser votre étude de marché
- Déterminer vos avantages concurrentiels
-
Focus sur la reprise d’entreprise :
- Intégrer les fondamentaux de la reprise d’entreprise
-
Construire une stratégie commerciale et communication pour atteindre vos objectifs :
- Fixer vos objectifs (méthode SMART)
- Constituer vos 6 étapes préparatoires
- Construire votre plan d’actions commercial et communication Excel sur 12 mois – le GPS de votre future entreprise !
-
Vous vendre et convaincre dès le départ :
- Rédiger votre pitch commercial
- Définir ce que vous apporterez à vos clients (méthode C.A.B.)
- Traiter et répondre aux objections commerciales
-
Profil participant
Plus d'infos
- Créateur d’entreprise avec un projet
- Repreneur d’entreprise avec un projet
Prérequis
Plus d'infos
- Avoir un projet de création ou de reprise d’entreprise
- Maitriser les savoirs de bases (expression écrite et orale
en français) - Etre à l’aise avec l’utilisation d’Internet, et avoir les
notions de bases en bureautique (Excel et Word)
Profil formateur
Plus d'infos
Spécialiste en création d’entreprise et en stratégie Commerciale et Communication depuis plus de 20 ans : anciens Directeurs en Commercial et Communication et Dirigeants eux-mêmes
Financement
Plus d'infos
- CPF – Pôle emploi
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Plus d'infos
- Notre Organisme de Formation et notre Référent Handicap sont à votre écoute afin de permettre à chacun l’accès à nos formations. Une étude de vos besoins sera réalisée afin de coconstruire et adapter notre formation en lien avec les experts mobilisables.
- Référent Handicap : Thomas Bockstal, tbockstal [@] strateliance [.] com
Durée, date et lieu
Plus d'infos
Présentiel ou Distanciel : durée 100h dont 35h00 sur 5 semaines
- Accompagnement du formateur à chaque étape du montage du projet de création ou de reprise d’entreprise et travail personnel entre chaque session
- Lieu : Essonne (nous consulter)
Tarif
Plus d'infos
- 2 800,00 € TTC
- Nous contacter ici
Objectifs visés
- Identifier les compétences nécessaires pour devenir
chef d’entreprise - Définir vos objectifs et votre organisation pour créer
ou reprendre votre entreprise - Choisir la structure juridique appropriée
- Déterminer les aspects sociaux et régimes fiscaux
adaptés à votre projet - Repérer les aides à la création ou reprise d’entreprise
adaptées à son statut personnel - Définir les besoins et la rentabilité de son projet
- Identifier ses clients en étudiant son marché
- Construire une stratégie commerciale et
communication pour atteindre vos objectifs
Les points forts
- Formation opérationnelle sur toute la chaîne de la
création/reprise d’entreprise - Nombreux cas pratiques personnalisés
Activité de formation + Qualiopi
- Stratéliance dispose d’une déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 11 91 07224 91 auprès du Préfet de région d’Ile-de-France.
- Stratéliance est certifié qualiopi
Thomas sait adapter sa prestation au contexte et aux objectifs de notre entreprise. Son approche est pédagogique, méthodique et pragmatique. La formation est menée de manière à être très rapidement applicable. Apprendre le commerce à des ingénieurs, n’est pas une chose évidente, mais Thomas sait très bien le faire. Je suis très satisfait de ses interventions, et le recommande fortement.
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Définir vos objectifs et votre stratégie de communication sur LinkedIn
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Définir vos objectifs de relance et organiser vos sessions d’appels
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