et communication
En tant qu’experts en audit commercial et communication, nous ne nous contentons pas d’une simple évaluation. Nous fournissons des conseils stratégiques adaptés aux spécificités de votre entreprise, suivis de recommandations détaillées pour exploiter pleinement les potentiels de croissance identifiés. Vous découvrez de concrètes pistes d’améliorations pour le court et le moyen terme :
Processus de vente optimisés et plus fluides pour
acquérir de nouveaux prospects
Processus de vente améliorés et simplifiés pour
augmenter la fidélisation clients
Nous utilisons une méthodologie d’audit éprouvée que nous adaptons à chaque client pour examiner chaque aspect de vos stratégies commerciales. Notre méthodologie inclut :
Rdv d’échanges avec le client, co-analyse : objectifs, stratégie actuelle, enjeux, process commerciaux (acquisition prospect / fidélisation client), outils commerciaux (dont argumentaires, CRM, …), outils de communication, performance et organisation commerciale & communication
Audit en BtoB et/ou BtoC : tous secteurs d’activités
En tant que directeur associé d’une PME dans le secteur informatique, j’ai été chargé de superviser l’audit commercial de notre entreprise. Je tiens à souligner la qualité du travail accompli par le consultant Stratéliance. Les conseils sont personnalisés et pragmatiques. Je recommande.
Stratégie commerciale
Stratégie commerciale pérenne, adaptée à vos besoins spécifiques
Formation vente
Formations sur tout le cycle de vente, propulsées par l’IA générative
CRM Pipedrive
Optimiser votre CRM Pipedrive pour booster vos ventes
Qu'est-ce qu'un audit commercial pour une PME ?
L’audit commercial pour les PME est une évaluation approfondie des processus de vente et de communication d’une entreprise. Il cible les entreprises qui rencontrent des défis en matière de vente, de communication, de croissance ou en défaillance. Il vise à identifier les forces et les faiblesses de ses processus afin de proposer des recommandations stratégiques pour améliorer les performances commerciales, quelle que soit sa taille et son secteur d’activités.
Quels sont les avantages de réaliser un audit commercial pour une PME ?
Les avantages incluent une meilleure compréhension de ses méthodes commerciales, l’identification des opportunités d’amélioration, une critique bienveillante et objective du consultant Stratéliance, des conseils stratégiques adaptés à l’entreprise, et finalement, une augmentation des performances commerciales et de la croissance.
Quels types de recommandations sont incluses dans le rapport d'audit commercial ?
Les recommandations peuvent inclure des suggestions pour optimiser les processus de vente et leurs outils, améliorer les outils de communication (online et offline), mettre en place des stratégies de fidélisation client, ou encore adopter de nouvelles technologies comme l’IA et l’automatisation pour augmenter l’efficacité commerciale.
Combien de temps dure un audit commercial et communication ?
La durée d’un audit commercial et communication dépend de la taille de l’entreprise et de la complexité des processus à analyser. En général, pour une collaboration efficace, un audit complet peut prendre quelques semaines (1 à 2 mois selon la taille et les besoins de votre entreprise), incluant la phase d’analyse en rdv, la rédaction du rapport (diagnostic et recommandations), la présentation des préconisations et les priorisations de mise en place.
En quoi consiste la méthodologie d'audit commercial et communication utilisée par Stratéliance ?
Notre méthodologie d’audit commercial et communication est basée sur une approche personnalisée, comprenant des rendez-vous d’échanges avec le client pour comprendre ses besoins et ses défis, une analyse approfondie des processus commerciaux et de communication, et la livraison d’un rapport sur mesure avec des recommandations spécifiques.
